Titulo:Liderar Equipas pela Prática
Introdução:O líder tem uma grande responsabilidade na formação e no desenvolvimento de equipas eficazes.
Para que o possa fazer com sucesso não pode improvisar ou contar só com o seu "instinto".
Tem que adquirir, desenvolver e utilizar competências específicas que lhe permitam liderar efetivamente as equipas, a partir das competências emocionais e técnicas de cada pessoa que delas fazem parte.
Objectivos Gerais:No final da Ação os participantes serão capazes de:
Utilizar comportamentos de liderança adaptados ás pessoas que pertencem ás suas equipas.
1.Direcionar a equipa e elaborar objetivos
1.1. identificar as características da liderança;
1.2. Identificar os tipos de liderança;
1.3. Desenvolver e comunicar a "visão";
2. Organizar a equipa tendo em conta os papeis, as competências e as pessoas em presença
3. Construir a equipa -trabalhar juntos
3.1. Construir um clima de motivação
3.2. Fazer o empenhamento surgir
3.3. Implementar a colaboração entre as pessoas das equipas
3.4. Facilitar a comunicação entre as pessoas em presença
3.5. Fazer com que as pessoas das equipas construam a confiança entre elas
3.5.1. Utilizar o Coaching no dia a dia
4. Acompanhar o progresso da equipa
4.1. Construir um sistema simples de controlo dos resultados enunciados nos objetivos
4.2. Analisar os resultados. Reconhecer os sucessos. Corrigir desempenhos. Redefinir objetivos.
Métodos Pedagógicos:Serão utilizados métodos ativos com jogos pedagógicos, exercícios práticos.
Os Jogos e Atividades Pedagógicas tem por objetivo fomentar a participação dos Formandos na análise, discussão e utilização dos conceitos e técnicas abordados e demonstrar a aplicabilidade dos mesmos á sua realidade organizacional
Destinatários:Todas as pessoas, de qualquer nível hierárquico,que sejam responsáveis por liderar Pessoas.
Conteúdo Programático:1.Direcionar a equipa "Goals"
Como se desenvolve a visão - Como se comunica a "visão";
1.1. Que objetivos quer atingir
1.2. Como elaborar os objetivos
2. Organizar a equipa-"Roles"
2.1. Que pessoas, para fazer o quê?
3. Construir a equipa - trabalhar juntos- "processes and relationships"
3.1. Construir um clima de motivação
3.2 Fazer o empenhamento surgir
3.3. Colaboração -fonte de poder no trabalho em equipa
3.4. Facilitar a comunicação -Competências comunicacionais.
3.5. Fazer com que as pessoas construam a confiança entre elas
3.5.1. Reforçar o positivo
3.5.2. Coaching -A prática
4.
Acompanhar o progresso da equipa "monitoring and recognition"
4.1. Construir um sistema simples de controlo dos resultados enunciados nos objetivos
4.2. Analisar os resultados. Reconhecer os sucessos. Corrigir desempenhos.Redefinir objetivos.
Duração: 25 horas
