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Titulo:Gestão de Stocks Introdução:O aprovisionamento de materiais e equipamentos e a sua gestão, quer física quer previsional, assumem uma importância cada vez maior no funcionamento e nos resultados finais do exercício das empresas.
Objectivos Gerais:No final da Ação, os participantes estão aptos a :
Contactar e a aplicar as técnicas atualizadas de compra e gestão de stocks,
analisar e debater as diversas soluções possíveis para os vários tipos de problemas que lhes deparam no dia a dia da sua atividade profissional.
Métodos Pedagógicos:
Serão analisados conceitos e resolvidos casos práticos, realizados exercícios individuais e grupais, apelando à participação e apaptados à experiência dos formandos.
Destinatários:
Gestores e Executivos que trabalham nas Áreas de Gestão de Stocks, Compras, Armazéns, Nomenclatura e Codificação, Informática e Profissionais com responsabilidades na Área de Aprovisionamento.
Conteúdo Programático:
1. Gestão Económica dos Stocks
1.1. A função do Aprovisionamento
1.1.1. Missão Geral
1.1.2. Posição na Empresa
1.1.3. Subfunções Componentes
1.1.4. Conteúdo da Gestão de Stocks
1.2. O Conceito de Stock
1.2.1. Sua Influência nos Resultados da Empresa
1.2.2. Os Diferentes Tipos de Stocks
1.3. Expressão Quantitativa das Necessidades
1.3.1. A Nomenclatura
1.3.2. As Previsões
1.4. A Análise ABC
1.5. Fórmulas de Reaprovisionamento
1.5.1. Reaprovionamento Periódico
1.5.2. Reaprovisionamento a Nível
1.5.3. Stock de Segurança
1.6. Métodos de Gestão de Stocks
1.6.1. Os Métodos Clássicos
1.6.2. O “Just in Time”
1.7. Critérios de Eleição de um Método de Gestão de Stocks
1.7.1. Critérios de Eleição
1.7.2. As Três Etapas da Gestão
1.8. Organização do Suporte Administrativo
1.9. Controlo da Eficácia
2. Gestão Material dos Stocks
2.1. Organização e Condicionamento dos Materiais
2.2. Implantação
2.3. A Receção
2.4. Inventários
Duração: 14 horas
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