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Titulo:Team Building para Dirigentes - Outdoor Introdução:Para as Organizações poderem responder com sucesso aos desafios do contexto onde estão inseridas devem promover o desenvolvimento da teia relacional, a criação do “Espírito de Equipa” e melhorar da eficácia das Equipas de Trabalho pela utilização, pelos seus membros, de comportamentos de confiança mútua, de cooperação, de partilha e de gestão de conflitos. Os Líderes principais responsáveis e construtores da sua Equipa de sucesso. "O talento ganha jogos mas o trabalho em equipa ganha campeonatos"
Michael Jordan
Objectivos Gerais:
No final da Ação os Participantes serão capazes de:
1. Identificar os fatores que permitem estabelecer um relacionamento interpessoal positivo com os seus pares.
1.1. Utilizar os comportamentos adequados à manutenção de um relacionamento interpessoal positivo com todos os colaboradores.
1.2. Identificar a importância da perceção na dinâmica interpessoal e grupal mesmo quando afastados geograficamente.
1.3. Identificar os diferentes papéis desempenhados por cada elemento da Equipa de Trabalho e a sua influência no relacionamento interpessoal dual ou de todos os membros da Equipa.
2. Comunicar com os diferentes interlocutores internos e externos da Organização.
2.1. Utilizar comportamentos facilitadores da comunicação, nomeadamente, pedir e dar feedback, saber ouvir, ultrapassar as divergências e os fatores bloqueadores do acto de comunicação.
2.2. Utilizar as atitudes de comunicação em consonância com o interlocutor e o contexto em presença.
3. Reforçar o "espírito de equipa", contribuindo cada participante ativamente para esse objetivo.
3.1. Adquirir competências que reforcem a coesão na sua Equipa de Trabalho visando ultrapassar as divergências.
3.2. Utilizar técnicas que facilitem os comportamentos de cooperação, de entreajuda e de resolução de situações problemáticas, mesmo que se encontrem em locais de trabalho separados .
3.3. Utilizar comportamentos de responsabilização e de flexibilidade individual e de grupo, pondo os objetivos da Equipa em 1º lugar.
4. Aplicar no seu contexto laboral, os comportamentos que reforcem em toda a Equipa a necessidade de atingirem os objetivos, utilizando a cooperação, a negociação e a partilha de responsabilidades, gerindo os conflitos que surjam no desempenho das suas funções.
Métodos Pedagógicos:
Esta Ação em regime residencial utilizará uma metodologia mista de atividades em sala e fundamentalmente em "Open Space".
Por outro lado os formadores acompanharão os Participantes durante as horas das refeições, sendo consideradas horas letivas.
Serão utilizados jogos pedagógicos, exercícios práticos, e realizada a Auto e Heteroscopia do desempenho dos Participantes.
Destinatários:
Quadros e Dirigentes que lideram outros Quadros e Equipas
Conteúdo Programático:
li>1. O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL E A "CUMPLICIDADE POSITIVA"
• Exercícios Práticos. Jogos Pedagógicos.
2. O PENSAMENTO SISTÉMICO E SABER COMUNICAR
• Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos
3. O ESPÍRITO DE EQUIPA, A MISSÃO E OS OBJETIVOS GLOBAIS A ATINGIR
• Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos e Estudo de Casos
4. TRABALHAR EM EQUIPA – COOPERAÇÃO – NEGOCIAÇÃO – PARTILHA E GESTÃO DE CONFLITOS.
• Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos.Estudo de Casos
5. PLANEAR, GERIR E PARTILHAR RECURSOS, ANALISAR RISCOS E TOMAR DECISÕES PENSANDO NO SEU IMPACTO NOS OBJECTIVOS DOS OUTROS DIRIGENTES.
• Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos. Estudo de Casos
6. AUTO E HETEROSCOPIA
• Visualização dos jogos pedagógicos executados pelos participantes, sua análise e aplicabilidade das conclusões no seu local de trabalho. Auto e heteroscopia com todos os Participantes.
Duração: 25 horas
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