Team Building
Liderança e Trabalho em Equipa
Liderança e Gestão Prática de Equipas
Liderança para Jovens Quadros
Liderança para o Quadro de Topo e sua Equipa
Relacionamento Interpessoal
Negociação, Comercial, Marketing
Organização de Seminários, Conferências, Encontros, Campanhas de Incentivos e Animação/ Acção
Eventos Lúdicos
 

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Titulo:

Team Building - Outdoor


Introdução:

Para as Organizações poderem responder com sucesso aos desafios do contexto onde estão inseridas devem promover o desenvolvimento da teia relacional, a criação do “Espírito de Equipa” e melhorar da eficácia das Equipas de Trabalho pela utilização, pelos seus membros, de comportamentos de confiança mútua, de cooperação, de partilha e de gestão de conflitos.


Objectivos Gerais:

No final da Ação os Participantes serão capazes de:
  • 1. Identificar os fatores que permitem estabelecer um relacionamento interpessoal positivo.
    1.1. Utilizar os comportamentos adequados à manutenção de um relacionamento interpessoal positivo.
    1.2. Identificar a importância da perceção na dinâmica interpessoal e grupal mesmo quando afastados geograficamente.
    1.3. Identificar os diferentes papéis desempenhados por cada elemento da Equipa de trabalho e a sua influência no relacionamento interpessoal dual ou de todos os membros da Equipa.
  • 2. Comunicar com os diferentes interlocutores internos e externos da organização.
    2.1. Utilizar comportamentos facilitadores da comunicação, nomeadamente, pedir e dar feedback, saber ouvir, ultrapassar as divergências e os fatores bloqueadores do ato de comunicação.
    2.2. Utilizar as atitudes de comunicação em consonância com o interlocutor e o contexto em presença.
  • 3. Reforçar o espírito de equipa, contribuindo cada participante ativamente para esse objetivo.
    3.1. Adquirir competências que reforcem a coesão na sua Equipa de trabalho visando ultrapassar as divergências entre os seus membros.
    3.2. Utilizar técnicas que facilitem os comportamentos de cooperação, de entreajuda e de resolução de situações problemáticas apesar de se encontrarem em locais de trabalho separados .
    3.3. Utilizar comportamentos de responsabilização e de flexibilidade individual ou de grupo, pondo os objetivos da Equipa em 1º lugar.
  • 4. Aplicar no seu contexto laboral, os comportamentos que reforcem em toda a equipa a necessidade de atingirem objetivos, utilizando a cooperação, negociação e partilha de responsabilidades, gerindo os conflitos que surjam no desempenho das suas funções.


    Métodos Pedagógicos:

    Esta Ação em regime residencial utilizará uma metodologia mista de atividades em sala e fundamentalmente em "Open Space".
    Por outro lado os formadores acompanharão os participantes durante as horas das refeições, sendo consideradas horas letivas. Serão utilizados jogos pedagógicos, exercícios práticos, e realizada a Auto e Heteroscopia do desempenho dos Participantes.


    Destinatários:

    Equipas reais de trabalho de uma área funcional, a trabalhar por turnos, ou equipas separadas fisicamente.


    Conteúdo Programático:

  • 1. O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL • Exercícios Práticos. Jogos Pedagógicos.
  • 2. O PENSAMENTO SISTÉMICO E SABER COMUNICAR • Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos
  • 3. O ESPÍRITO DE EQUIPA E OS OBJETIVOS GLOBAIS A ATINGIR • Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos Estudo de Casos
  • 4. TRABALHO EM EQUIPA – COOPERAÇÃO – NEGOCIAÇÃO – PARTILHA E GESTÃO DE CONFLITOS • Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos Estudo de Casos
  • 5. PLANEAR, GERIR E PARTILHAR RECURSOS, ANALISAR RISCOS E TOMAR DECISÕES PENSANDO NO SEU IMPACTO NOS SERVIÇOS DOS OUTROS. • Exercícios Práticos. Jogos pedagógicos Estudo de Casos
  • 6. AUTO E HETEROSCOPIA • Visualização dos jogos pedagógicos executados pelos participantes, sua análise e aplicabilidade das conclusões no seu local de trabalho. Auto e heteroscopia de todos os Participantes-


    Duração:  25 horas