Titulo:Tomar decisões
Introdução:Tomar decisões eficazes e oportunas levando os colaboradores à ação, em tempo útil, é uma tarefa constante do líder.
Objectivos Gerais:
No final da Ação os participantes estarão aptos a:
Identificar os fundamentos psicossociológicos que envolvem os processos de decisão individual e grupal e decidir o melhor para cada situação;
Identificar as características dos modelos de decisão e qual a sua aplicabilidade;
Identificar as fases de um processo de decisão e saber atuar em cada uma delas;
Aplicar os conhecimentos adquiridos a casos concretos
Métodos Pedagógicos:
Serão analisados conceitos fundamentais da Ação e casos práticos referentes ao tema , realizados exercícios individuais e grupais, apelando à participação dos formandos.
Destinatários:
Quadros de Organizações Públicas ou privadas, Chefias e Responsáveis por projetos e todas as pessoas que, nas suas Organizaçõe, tenham autonomia e necessidade de decidir com eficacia e eficiência.
Conteúdo Programático:
1. Métodos de decisão e mandamentos para decidir; Decisão individual ou em grupo? Principais fatores que influenciam a decisão; Atitudes comportamentais e sua influência na tomada de decisão em grupo;
2.O Processo de Decisão. Fases do Processo;
3. Modelos de Decisão Individuais. Diferenças Individuais. O papel das Crenças e Valores nas decisões. Os Modelos de processamento. Modelos Contingenciais de Decisão Individual;
4. Modelos de Decisão Grupal. Participação e Modelos Contingenciais de Participação;
5. Processo de Decisão Grupal. Planeamento da Reunião. Brainstorming. Teoria do Grupo Nominal. Técnica Delfy.
6. Análise e discussão de casos práticos , Treino Comportamental.
Duração: 14 horas
