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Titulo:

Liderança de Pessoas


Introdução:

Liderar, chefiar, dirigir, gerir são conceitos interdependentes, por vezes opostos e quase sempre controversos.
Aos quadros superiores e demais pessoas que lideram departamentos, secções ou serviços de uma Organização compete-lhes congregar, dinamizar e entusiasmar as pessoas na consecução dos objetivos Organizacionais.
A animação, motivação e avaliação das pessoas são fatores que em muito contribuem para que estes possam alcançar as metas definidas.
É pois fundamental melhorar as competências técnicas do Líder, que possibilitem a otimização do desempenho e o desenvolvimento das Pessoas nas suas equipas de trabalho.


Objectivos Gerais:

Fornecer aos participantes competências técnicas e comportamentais de modo a que no final da Ação sejam capazes de:

identificar as características da liderança;

Identificar os tipos de liderança;

Desenvolver e comunicar a "visão";

Identificar os Papéis e Responsabilidades do líder e utilizá-los no momento oportuno;

Treinar a sua equipa para alcançar a "visão";

Motivar

Reconhecer o trabalho bem feito

Corrigir maus desempenhos das pessoas.
No final desta Ação cada participante terá construído um plano individual para o desenvolvimento das suas competências de liderança.


Métodos Pedagógicos:

Serão utilizados métodos ativos, baseados em técnicas Pedagógicas que solicitam a participação dos Formandos, nomeadamente, Exercícios Práticos e Estudos de Casos, que serão adaptados à realidade dos participantes.


Destinatários:

Todas as pessoas que coordenam Pessoas. Chefias de Topo, Intermédias e de Base


Conteúdo Programático:

1. AS BASES DO COMPORTAMENTO HUMANO E ASSERTIVIDADE e o E O SEU PAPEL NA LIDERANÇA
Comportamento. Preconceitos e Ideias Feitas. Perceção do Eu e do Outro.
Como ser assertivo, não ser agressivo nem passivo.
Estudo de Casos, Exercícios Práticos, Análise e Discussão dos Conceitos Tratados
2.A LIDERANÇA E A CONDUÇÃO DE EQUIPAS

Reconhecer a Liderança;

O papel do líder

O líder como referência

Tipos de Liderança; estilos de liderança

Gestão e Liderança;

Os Líderes aprendem escutando;

Como se desenvolve a "Visão" - Como se comunica a "Visão";

Papéis e responsabilidades do líder;

Saber delegar;

Autonomia e controlo;

Como Motivar e Animar a sua Equipa

O treino da sua equipa ;

Avaliar a equipa;

Dar feedback positivo;

Corrigir o desempenho;

Praticar o Feedback construtivo;
Estudo de Casos, Exercícios Práticos, Análise e Discussão dos Conceitos Tratados


Duração:  14 horas

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