Liderança Ciclo Comercial Ciclo Liderança Prática Ciclo Satisfação do Cliente Planear o Trabalho da Equipa - melhorar a performance Formação de Formadores Negociação, Comercial, Marketing, Eventos Inteligência Emocional, Relacionamento, Comunicação, Conflitos,Cobranças Segurança, Higiene, Saúde e Ambiente Logística , Aprovisionamento e Manutenção Atendimento Personalizado Design Gestão, Contabilidade e Fiscalidade Recursos Humanos Secretariado Team Building Ciclo Inteligência Emocional e Gestão do Stress |
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Titulo:Gestão da Manutenção Introdução:A manutenção preventiva de instalações e equipamentos permite às Organizações a redução significativa de custos diretos e indiretos.
O conhecimento de Técnicas de Manutenção adaptadas à realidade de cada Organização possibilita que os Responsáveis por esta área contribuam para uma redução efetiva de custos.
Objectivos Gerais:No final da Ação os formandos serão capazes de:
Enumerar os conceitos e métodos fundamentais para a implementação, gestão ou utilização de sistemas de manutenção;
Utilizar as técnicas e ferramentas básicas para implementação e gestão de sistemas de manutenção;
Planear a manutenção;
Fazer a gestão técnica dos equipamentos.
Métodos Pedagógicos:
Serão utilizados métodos ativos. Os temas serão abordados de forma a suscitar a participação dos formandos, com o apelo a situações concretas da sua experiência profissional. Serão realizados trabalhos de grupo, exercícios práticos, discussão de casos, projetados slides e visionado filme didático.
Destinatários:
Responsáveis pela conservação e manutenção técnica de equipamentos e instalações.
Conteúdo Programático:
Enquadramento e organização da Manutenção;
Ferramentas básicas de auditoria em Manutenção;
Gestão técnica de equipamentos;
Tipos e métodos de Manutenção;
Planeamento da Manutenção;
Subcontratação de serviços de Manutenção;
Gestão de stocks e peças de reserva;
Normalização em Manutenção.
Exercícios e estudo e resolução de Casos Práticos
Duração: 14 horas
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