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Titulo:

Liderança Prática-Team Building- Trabalhar em equipa


Introdução:

Dotar os líderes com as competências técnicas adequadas à otimização do desempenho e ao desenvolvimento da sua equipa de trabalho é fundamental para que a Organização atinja os objetivos estratégicos que delineou.
Liderar, chefiar, dirigir, gerir são conceitos interdependentes, por vezes opostos e quase sempre controversos.
É aos quadros superiores e todas pessoas que lideram os vários departamentos, secções e serviços de uma Instituição compete-lhes congregar, dinamizar e entusiasmar os seus colaboradores na consecução dos objetivos, isto é, fazer com que trabalhem em equipa.
Não é fácil.



Objectivos Gerais:

No final da Ação os participantes serão capazes de: Identificar e atribuir papéis adequados aos elementos da equipa de trabalho;

Identificar os papéis do coordenador de uma equipa e saber utilizá-los: supervisor, líder, professor, treinador, mentor, consultor e mediador;

Como desenvolver e comunicar a "visão";

Treinar a sua equipa para alcançar a "visão";

Motivar e corrigir maus desempenhos.


Métodos Pedagógicos:

Os objetivos desta Ação serão alcançados através da utilização dos métodos ativos e interrogativo para que que suscitem a interação com os Participantes, nomeadamente através do treino comportamental e de trabalhos de grupo, exercícios práticos.


Destinatários:

Dirigentes, Quadros e Técnicos superiores, intermédios e de base , Chefias, Coordenadores ou todas as pessoas que liderem equipas.


Conteúdo Programático:

p>1. Fatores que determinam a construção de uma equipa de sucesso;
2. Os papéis do líder de uma equipa - supervisor, líder, professor, treinador, mentor, consultor e mediador;
3. O ciclo de vida das equipas: formação, tempestade, normalização, performance e consolidação;
4. Como se desenvolve e comunica a "visão";
5. Treinar a sua equipa para alcançar a "visão";
6. Motivar e corrigir maus desempenhos; feedback positivo e feedback construtivo.


Duração:  7 horas

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