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Titulo:

Liderar uma reunião


Introdução:

As reuniões de trabalho são um instrumento fundamental para gerir uma equipa e melhorar o seu desempenho.
A organização e condução das reuniões permitem poupar tempo e obter resultados.
Conduzir uma reunião com eficácia não é fácil, mas é possível.
A improvisação é, geralmente, inimiga da eficácia.


Objectivos Gerais:

No final da Ação os participantes estarão aptos a:

Identificar os fatores condicionantes da realização de uma reunião;

Escolher os participantes adequados ao tema da reunião;

Identificar as fases de uma reunião;

Compreender os fenómenos psicossociológicos emergentes na situação da reunião;

Aplicar os comportamentos adequados ao controlo e à consecução dos objetivos da reunião;

Liderar uma reunião.


Métodos Pedagógicos:

Serão analisados conceitos e casos práticos, realizados exercícios e simulações de reuniões, de situações retiradas da realidade profissional dos participantes. Os métodos ativos serão a base da metodologia a utilizar.


Destinatários:

Quadros de Empresas, Chefias e Responsáveis por projetos e Pessoas, que necessitem de realizar frequentes reuniões de trabalho.


Conteúdo Programático:


A situação da reunião;
Preparação de uma reunião;
Escolha de elementos para a reunião;
Tipos de reunião;
Tipos de participantes;
Desenvolvimento de uma reunião – Fases da reunião;
A liderança da reunião – Facilitação e Regulação;
Instrumentos comportamentais de liderança e condução de reuniões de trabalho;
A Reunião de decisão;
A reunião de resolução de problemas
A reunião de comunicação da Missão e dos Objetivos
Simulação - Condução Simulada de uma reunião de trabalho retirada da realidade laboral dos participantes.


Duração:  14 horas

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